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門窗産品

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佛山門窗廠應如何應對市場競争
編輯:幸运28   發布時間:2018-01-12

随着時代的發展,門窗行業也在不斷地發展,但就門窗市場而言,市場競争激烈,就好比一場皇位争奪戰,對于佛山門窗廠來說,制定切實可行的營銷計劃,建立合理、高效的營銷組織,對營銷計劃的執行實施有效控制,是不被市場淘汰的方法之一,那麼,佛山門窗廠該如何制定有效的營銷戰略呢?

        1、集中優勢,産品差别化策略。佛山門窗廠可以通過公關、廣告宣傳等促銷手段或低價格戰術等來占領市場。所以佛山門窗廠應将市場定位在個性化、獨特化的生産領域,盡量實現産品的差别化和高級化。

2、充分利用外部銷售網絡。對佛山門窗廠來說,需要借助企業外部的銷售網絡,如傳統的批發商和零售商,這種充分利用外部力量來進行銷售的方式,有利于企業提高銷售量,降低銷售成本,并實現銷售渠道的多樣化。

3、制定企業營銷計劃。市場營銷計劃在企業的計劃體系中,處于重要的地位。值得注意的是,制定企業營銷計劃應始終與企業發展戰略方向保持一緻。營銷戰略計劃僅僅是其企業營銷企劃工作的始點,它引導制定更周密完整的具體計劃以完成組織的目标。對各部門、各業務單位、各項産品和目标市場都必須制定進一步的策略計劃或業務計劃。

 4、建立以營銷為主體的企業組織結構。佛山門窗廠要貫徹現代市場營銷觀念,必然要改變傳統式的内部組織結構及其職責,建立起新的體現市場營銷觀念的組織機構,以保證其正常運行。在新的市場觀念下,企業各個部門都以滿足消費者需求為目标去安排自身的工作任務,建立一個以市場營銷部門為核心部門的整體系統,市場營銷部門擔負各部門之間的協調工作,運用市場營銷觀點制定企業的經營計劃。

同時,佛山門窗廠在實施品牌戰略時應注意将生産産品與創品牌融為一體,通過高質量的産品及其他綜合手段,逐漸建立起自己的品牌,品牌建立的過程是十分漫長的,而過硬的産品和服務則是品牌長期成功的真正關鍵。